01 · 대표 영역
AI 교육
구성원이 AI를 이해하고 실제 업무에 활용하게 합니다. 생성형 AI 입문부터 업무별 실습까지, 교육 다음 날부터 업무에 쓸 수 있는 실무 자료를 제공합니다.
- 대상·수준별 과정 설계
- 업무별 주제와 실습
- 조직의 실제 자료로 구성한 실습 키트
- 교육 결과물(실무 적용 매뉴얼·해설서)
01Where to begin
우리 조직의 변화는
어디서 시작될까요?
제안 프로그램AI 교육 · 입문 과정
02Experience
기업의 변화를 설계하고,
도입을 함께해 온 경험.
글로벌 Big 4 컨설팅(KPMG)의 디지털 전략 컨설턴트로 다수 대기업의 디지털·IT 전략 수립과 시스템 도입을 수행했고, AI 네이티브 스타트업의 이사로 경영에 참여하고 있습니다. 이 경험을 바탕으로 조직에 맞는 최적의 교육·컨설팅을 설계합니다.
생성형 AI를 처음 접하는 팀부터 업무 자동화와 AI 에이전트 도입을 준비하는 조직까지. 현재의 역량과 과제를 살펴 필요한 시작점을 찾습니다.
디지털 전략·시스템 도입글로벌 Big 4 컨설팅(KPMG)의 디지털 전략 컨설턴트 출신. 투이컨설팅과 KPMG에서 다수 대기업의 디지털·IT 전략 수립과 시스템 도입 수행
AI 스타트업 경영AI 네이티브 스타트업의 이사로 경영 참여
교육 현장임직원 AI 실습 교육부터 550명 대상 강연까지
실제 시스템 구축과 AI 에이전트 도입은 전문 협력사와 함께 진행합니다.
03Programs
지금 필요한 배움과 실행.
02 · 컨설팅
AX 컨설팅
조직의 업무를 진단해 AI 활용 과제를 선정하고, 시범 적용부터 구축과 운영까지 단계별 도입을 설계합니다.
- 진단 범위 설정
- 업무 진단과 과제 선정
- 시범 적용
- 협력사와의 구축 범위 정의
- 실제 도입 및 구축
- 보안 체계 수립
- 운영 정착과 성과 점검
03 · 커리어·실무
커리어·실무 교육
학습자의 수준과 역할에 맞추어 과정을 구성합니다. 세대 이해와 강점 개발, 커리어 설계까지 사람과 일에 관한 배움을 다룹니다.
- 세대 간 이해를 위한 조직관리 교육
- 강점 개발 교육
- 학생·주니어 대상 커리어 개발 교육
04Process
교육은 설계에서 시작해,
업무의 변화로 이어집니다.
이해
Step 01진단
교육 대상과 현재 수준, 담당 업무와 교육 목표를 확인합니다.
산출물교육 요구 분석 요약
판단
Step 02기획·설계
수준별 과정과 커리큘럼을 설계하고, 실제 업무 자료를 바탕으로 실습 과제를 구성합니다.
산출물과정 설계안
Step 03교안·실습 키트
조직의 실제 자료로 교안과 실습 키트를 제작합니다. 교육이 끝난 뒤에도 현업에서 그대로 쓰이도록 구성합니다.
산출물교안과 실습 키트
적용
Step 04교육 운영
강의와 실습을 진행하고, 현장의 질의에 대응합니다.
산출물운영 결과 보고
05Cases
현장에서 만들어 온 변화.
AI 교육
임직원 생성형 AI 업무 활용 교육
- 과제
- 100억대 규모 투자사 전 직원의 생성형 AI 업무 활용 역량 확보
- 진행
- 조직의 실제 업무 자료로 구성한 실습 키트로 교육 2회와 최종 세미나 1회 진행
- 결과
- 실습 키트와 실무 적용 매뉴얼, 해설서를 현업 자료로 전달
AX 컨설팅
AX 진단과 단계별 도입 설계
- 과제
- AI를 우선 적용할 업무의 진단과 단계별 도입 방안 수립
- 진행
- 업무 진단과 과제 선정, 도입 단계 설계를 주간보고와 경영진 최종보고로 확정
- 결과
- 투자 문서 1건 자동화 제작, 체크리스트 작업 자동화 도입
트렌드마케팅
MZ세대 트렌드와 마케팅 강연
- 과제
- 세대 이해를 바탕으로 20대 고객의 마음을 얻는 마케팅 포인트 발굴
- 진행
- 루틴·성장·기록 3개 키워드로 구성한 2시간 온라인 강연
- 결과
- 550명 수강, 해당 기관 교육 과정 중 만족도 1위, 추가 교육 계약 진행
Formats
교육은 목적에 맞는 방식으로 진행합니다.
ClientsPartners
함께한 기업
06About
우리는 다음 계절을
함께 준비합니다.
winter, 익숙했던 방식이 달라지는 시기.
그 계절을 준비하는 힘은 3가지입니다.
- 01무엇이 달라지는지 이해하는 힘
- 02우리 일에 무엇이 필요한지 판단하는 힘
- 03배운 것을 업무와 조직에 적용하는 힘
계절이 바뀌듯, 우리가 일하는 환경도 달라집니다. 새로운 기술을 이해하고, 필요한 것을 선택하고, 우리의 일에 적용하는 힘이 필요합니다.
winter and company는 다양한 기업 현장에서 쌓은 경험을 각 조직에 필요한 배움과 실행으로 연결합니다. 글로벌 Big 4 컨설팅에서 대기업의 디지털·IT 전략과 시스템 도입을 설계해 온 경험, AI 네이티브 스타트업의 이사로서 참여하는 경영 경험이 그 바탕입니다.
다음 계절을 자신 있게 맞이할 수 있도록.
우리는 그 준비를 함께합니다.